Die wichtigsten Kennzahlen für die Führung Ihres KMU

Ein KMU braucht keine hundert Kennzahlen. Es braucht acht, die regelmässig angeschaut werden – und den Vergleich zur Vorperiode. Diese Übersicht zeigt, welche das sind und was sie aussagen.

1. Finanzielle Reichweite

Die finanzielle Reichweite zeigt, wie viele Monate Ihr Unternehmen seine laufenden Verpflichtungen mit der vorhandenen Liquidität finanzieren kann. Sie ist die erste Zahl, die eine Geschäftsleitung kennen sollte – und die am schnellsten übersehen wird, weil sie in keinem Buchhaltungsbericht steht.

2. Liquidität und Liquiditätstrend

Der Bestand allein sagt wenig. Entscheidend sind der Verlauf über die letzten Monate, Einnahmen und Ausgaben sowie die grössten Veränderungen. Eine steigende Liquidität ist nicht automatisch ein gutes Zeichen, wenn gleichzeitig Umsatz und Auftragseingang sinken.

3. Umsatz gegenüber Zielumsatz

Der Umsatz wird erst aussagekräftig, wenn ihm ein Zielwert gegenübersteht. Zielerreichung in Prozent, Abweichung zum Plan und der Vorjahresvergleich zeigen, ob Sie auf Kurs sind.

4. Rohertrag und Rohertragsmarge

Umsatz ohne Rohertrag ist Beschäftigung. Die Rohertragsmarge zeigt, wie viel vom Umsatz nach direkten Kosten übrig bleibt. Den Zielkorridor definieren Sie selbst – je nach Branche und Geschäftsmodell liegt er sehr unterschiedlich.

5. Lohnkosten im Verhältnis

Absolute Lohnkosten sagen wenig aus. Interessant ist das Verhältnis zu Umsatz und Rohertrag über die Zeit: Steigen die Personalkosten schneller als die Leistung, verschlechtert sich die Struktur schleichend.

6. Offerten und Abschlussquote

Offerten sind der Frühindikator für den Umsatz der nächsten Monate. Anzahl, Volumen und Abschlussquote im Vergleich zur Vorperiode zeigen Veränderungen, lange bevor sie in den Rechnungen sichtbar werden.

7. Wichtigste Kund:innen und Konzentration

Wenn wenige Kund:innen einen grossen Teil des Umsatzes tragen, ist das ein Risiko, das auf keiner Bilanz steht. Die Umsatzanteile der grössten Kunden gehören deshalb ins Cockpit.

8. Kundenwert und Akquisitionskosten

Ergänzend: der Kundenwert (Customer Lifetime Value, CLV), die Akquisitionskosten (Customer Acquisition Cost, CAC), ihr Verhältnis und die Amortisationsdauer. Diese Kennzahlen helfen bei Marketing- und Verkaufsentscheiden.

Worauf es bei Kennzahlen ankommt

  • Immer mit Zeitraum und Vergleichsperiode arbeiten
  • Zielwerte selbst definieren statt Branchenpauschalen übernehmen
  • Entwicklung über Monate und Jahre statt Momentaufnahmen
  • Keine Kennzahl anzeigen, wenn die Datengrundlage fehlt

Datenquellen & Formeln

Sie müssen nichts von Hand erfassen. Nach der Bexio-Verbindung kommen alle Grundlagen automatisch. Eigene Angaben wie Umsatzziele sind freiwillig.

KennzahlQuelleFormel / HerkunftAktualisierung
Netto-UmsatzAus BexioRechnungen ohne MWST, abzüglich Gutschriften, Fremdwährungen in CHFTäglich (Starter: monatlich)
Liquide MittelAus BexioBankkonten und flüssige Mittel aus der BilanzTäglich (Starter: monatlich)
Monatliche AuszahlungenAus BexioDurchschnitt der Fixkosten aus der Erfolgsrechnung, sonst LieferantenrechnungenTäglich (Starter: monatlich)
Finanzielle ReichweiteBerechnetLiquide Mittel ÷ monatliche AuszahlungenTäglich (Starter: monatlich)
Rohertrag & MargeAus BexioUmsatz minus Material und Fremdleistungen aus der BuchhaltungTäglich (Starter: monatlich)
LohnkostenAus BexioPersonalaufwand aus der ErfolgsrechnungTäglich (Starter: monatlich)
Rendite nach SteuernBerechnetRohertrag − Fixkosten − geschätzte Gewinnsteuer (Kanton aus Bexio-Firmenadresse)Täglich (Starter: monatlich)
DSO (Zahlungsdauer)BerechnetOffene Forderungen ÷ durchschnittlicher TagesumsatzTäglich (Starter: monatlich)
OffertenquoteBerechnetAngenommene Offerten ÷ alle Offerten im ZeitraumTäglich (Starter: monatlich)
Top-Kunden & KlumpenrisikoBerechnetUmsatzanteil der grössten KundenTäglich (Starter: monatlich)
ZielumsatzFreiwillige eigene AngabeIhr Ziel als Vergleichswert, ohne Ziel wird der Vorjahreswert gezeigtWann Sie möchten

Fehlt eine Zahl, ist sie in Bexio noch nicht gebucht oder der Bexio-Zugang hat keine Buchhaltungsrechte. Dann zeigen wir keine geschätzte Zahl, sondern den Grund.

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